연구기획

연구개발의 출발점은 기획에서 시작됩니다.
기업이 연구개발을 성공적으로 수행하기 위해서는 단순히 아이디어를 떠올리는 수준이 아니라,
연구 주제를 명확히 정의하고, 필요한 자원과 방향성을 구체적으로 설계해야 합니다.

연구를 시작하기 전,
먼저 연구개발 주제를 정하고
목표를 세웁니다.

기업부설연구소 관리를 위해서는 제대로 된 연구개발이 필요합니다. 연구개발을 시작하기에 앞서 연구에 대한 주제 선정과 방향성이 제대로 잡혀야 합니다.

연구기획 이미지

주제 선정

기업의 현재 상황과 시장 흐름을 살펴보며, 우리 회사가 집중해야 할 연구 주제를 고릅니다. 현장에서 바로 활용할 수 있는 주제를 찾는 게 핵심이에요.

목표 설정

연구를 통해 어떤 결과를 만들지, 구체적인 목표를 정하는 단계이고 명확한 목표가 있어야 연구도 흔들리지 않죠.

전략 수립

연구를 어떻게 진행할지, 어떤 순서로 할지 큰 그림을 그려보는 과정이에요. 이 단계에서 전체 연구의 흐름이 잡히게 됩니다.

연구노트

연구개발노트는 단순한 기록이 아니라
연구의 흐름과 결과를 증명하는 핵심 자료입니다.
작성 방식과 첨부 자료까지 체계적으로 관리해드립니다.

작성

검토

관리

증빙

자료

보고

보안

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연구개발

연구개발은 단순히 아이디어를 실험하는 단계를 넘어,
실제로 구현하고 검증하여 기업의 성장 동력으로 만드는 과정입니다.
기획에서 도출된 주제를 기반으로 체계적인 실험과 분석을 통해 구체적인 성과를 창출합니다.

연구개발 이미지

바이오 원료 실험

실험실에서 직접 원료를 추출하고 성분을 검증하여 화장품 및 의약품에 활용합니다. 연구개발은 단순히 아이디어를 실험하는 단계를 넘어,
실제로 구현하고 검증하여 기업의 성장 동력으로 만드는 과정입니다.

산업별 적용

연구개발은 단순히 아이디어를 실험하는 단계를 넘어,
실제로 구현하고 검증하여 기업의 성장 동력으로 만드는 과정입니다.

실제 연구 지원

연구개발은 단순히 아이디어를 실험하는 단계를 넘어,
실제로 구현하고 검증하여 기업의 성장 동력으로 만드는 과정입니다.

연구원 구성

한국연구개발센터는 다양한 분야의 연구원들이 협력하여
실제 현장에서 바로 활용 가능한 연구 성과를 만들어갑니다.
각 연구원은 전문성과 경험을 바탕으로 프로젝트를 수행합니다.

전문 연구원

바이오, 화학, 기계 등 다양한 분야의 석박사 연구원들이 협력하여 전문적인 연구를 수행합니다.

산업 현장 경험

연구원들은 기업 현장에서 바로 적용할 수 있는 실무 경험을 보유하고 있습니다.

팀워크 중심

개별 연구가 아닌 협업을 중심으로 성과를 창출하며, 프로젝트 단위로 효과적으로 운영됩니다.

연구원 이미지

진행체계

연구개발은 기획부터 실행, 그리고 성과 도출까지 단계적으로 관리되어야 합니다.
한국연구개발센터는 각 단계를 체계적으로 지원하여
기업이 안정적으로 연구를 이어갈 수 있도록 돕습니다.

기획 단계

연구개발의 시작은 철저한 기획에서 출발합니다. 주제와 목표를 명확히 정의합니다.

실행 단계

실험과 검증을 반복하며 계획된 연구를 실제로 진행합니다.

성과 관리

연구 결과를 문서화하고, 과제 및 세액공제에 활용할 수 있도록 체계적으로 정리합니다.

진행체계 이미지

연구비 설계

연구개발의 성과를 극대화하기 위해서는
연구비를 어떻게 설계하고 활용하느냐가 중요합니다.
한국연구개발센터는 합리적이고 체계적인 연구비 설계를 지원합니다.

연구개발에 필요한 자원을
효율적으로 배분하고
활용할 수 있도록 설계합니다.

기업은 제한된 자원 속에서 최대의 성과를 내야 합니다.
연구비 설계는 인건비, 재료비, 장비비, 위탁비 등 각 비용 항목을 합리적으로 조정하여 연구개발의 성공을 이끌어냅니다.

연구비 설계 이미지

인건비

연구원들의 급여와 인센티브를 체계적으로 관리해 연구 의욕을 높이고 안정적인 성과를 이끌어냅니다.

재료·장비비

연구 수행에 필요한 시약, 원료, 실험 장비를 합리적으로 배분하여 효율적인 연구를 지원합니다.

외부 위탁비

필요 시 외부 전문기관과 협력하여 연구의 신뢰성과 효율성을 높입니다.

한국연구개발센터 글로벌 네트워크

전국 어디서나 연구소 설립과 세액공제를 지원합니다.

한국연구개발센터 글로벌 네트워크 이미지

안정성

연구개발 성과와 세액공제를 위한 핵심 데이터는 기업의 자산입니다. 저희는 자료 보관부터 증빙 관리까지 체계적으로 설계하여 어떤 상황에서도 흔들리지 않는 안정성을 제공합니다.

지속성

연구개발은 단기 성과로 끝나는 것이 아니라 장기적인 관리가 중요합니다. 저희는 연구소 설립에서 세액공제 신청, 사후관리까지 전 과정을 꾸준히 지원하여 기업이 안정적으로 성장할 수 있는 지속성을 보장합니다.

보안

연구개발 자료는 기업의 경쟁력과 직결됩니다. 최신 암호화 방식과 접근 제어 시스템으로 자료 유출을 차단하고 모든 기록을 안전하게 보관하여 흔들리지 않는 보안을 유지합니다.

정확성

국세청 심사와 각종 인증은 ‘정확성’이 핵심입니다. 저희는 연구노트 작성부터 세부 항목 검토까지 꼼꼼히 확인하여 제출된 자료가 기관 요구사항에 완벽히 부합하도록 관리합니다.

속도

국세청 사전심사, 세액공제 신청, 연구소 설립 등은 신속함이 관건입니다. 불필요한 절차를 줄이고 자동화된 검증 체계를 통해 기업이 제때 혜택을 누릴 수 있도록 속도를 최우선으로 합니다.

분석력

업종별 특성을 고려한 맞춤 분석으로 연구 성과를 극대화합니다. 데이터 기반 분석을 통해 연구개발비의 타당성을 입증하고 기관 심사에서 쉽게 검증될 수 있는 보고서를 제공합니다.

전문성

바이오, 화학, 기계 등 다양한 분야의 석·박사 연구원들이 직접 참여합니다. 풍부한 산업 현장 경험을 바탕으로 단순 문서 작성이 아니라 실제 연구 성과를 뒷받침할 수 있는 전문적인 서비스를 제공합니다.

투명성

모든 연구 과정은 투명하게 기록되어야 합니다. 연구노트부터 보고서까지 검증 가능한 형식으로 관리하여 언제든 기관 심사에서 그대로 증빙할 수 있도록 보장합니다.

신뢰성

저희는 단순 대행이 아닌, 기업과 함께하는 파트너입니다. 국세청 사전심사부터 사후관리까지 전 과정에서 책임을 지고 기업이 안심할 수 있는 신뢰성 있는 결과를 제공합니다.

#1. 연구개발 기획



연구를 시작하기 전, 

먼저 연구개발 주제를 정하고 

목표를 세웁니다.

기업부설연구소 관리를 위해서는 제대로 된 연구개발이 필요합니다. 연구개발을 시작하기에 앞서 연구에 대한 주제 선정과 방향성이 제대로 잡혀야 합니다.

연구개발 주제 선정

기업의 현재 상황과 시장 흐름을 살펴보며, 우리 회사가 집중해야 할 연구 주제를 고릅니다. 현장에서 바로 활용할 수 있는 주제를 찾는 게 핵심이에요.

연구개발 목표 설정

연구를 통해 어떤 결과를 만들지, 구체적인 목표를 정하는 단계예요. 명확한 목표가 있어야 연구도 흔들리지 않죠.

연구개발 전략/방향 수립

연구를 어떻게 진행할지, 어떤 순서로 할지 큰 그림을 그려보는 과정이에요. 이 단계에서 전체 연구의 흐름이 잡히게 됩니다.

#2. 연구노트 작성



연구의 시작과 끝, 

모든 과정을 기록으로 

남깁니다.

연구개발노트는 단순한 복사 붙여넣기 식이 아닌, 연구의 흐름과 성과를 증명하는 자료 입니다. 작성 방식과 형식 그리고 첨부 자료까지 체계적으로 관리합니다.

기록/작성 방식

저희는 기업별 연구 현장에 맞춘 연구노트 기록 및 작성 가이드를 제공합니다. 실험 과정과 아이디어까지 빠짐없이 남길 수 있도록 샘플과 작성 예시를 함께 제공합니다.

연구개발노트 분량/형식

단순 노트에다가 작성하는 것이 연구노트가 아닙니다. 정해진 형식과 분량에 맞춘 표준 양식을 제공하고 작성까지 지원합니다.

첨부 자료/증빙 관리

실험 사진, 데이터, 그래프 등 연구개발노트와 함께 체계적으로 지도해드립니다. 이제는 보여주기식이 아닌 연구에 대한 실제 결과물을 도출해내야 합니다.

#3. 연구원 구성



각자의 전문성을 살려,

한 팀으로 움직이며

새로운 가치를 만들어냅니다.

연구개발 성과는 연구원의 전문성과 협업에서 만들어집니다. 저희는 기업 상황에 맞춘 연구원 배치와 역할 정의, 그리고 실무 중심의 교육/지원 체계를 통해 연구가 안정적으로 진행되도록 도와드립니다.

담당 연구원 배정

기업의 업종과 연구 주제에 맞는 전문 연구원을 배정해드립니다. 석/박사급 인력까지 연결해 연구개발을 바로 시작할 수 있는 환경을 만듭니다.

역할/책임 정의

연구원별 역할과 책임을 명확히 정의하여 연구 흐름이 끊기지 않도록 관리합니다. 담당자별 기록, 성과, 일정까지 체계적으로 연결되죠.

교육/지원 체계

신규 연구원도 바로 적응할 수 있도록 연구개발노트 작성법, 자료 관리 등 정기 교육과 지원 체계를 제공합니다.

#4. 진행 체계



연구는 계획대로,

결과는 투명하게

공유되어야 합니다.

연구개발의 시작과 끝은 정기적인 보고와 회의, 체계적인 일정/성과 관리가 이루어져야 연구개발의 완성도를 높입니다.

정기 진행보고

연구 진행 상황을 주기적으로 확인하고 공유합니다. 저희는 월간/분기 단위의 정기 보고 체계를 구축해, 연구 단계별 현황과 이슈를 투명하게 관리할 수 있도록 지원합니다.

일정/성과 관리

연구의 모든 일정과 목표 성과를 체계적으로 관리합니다. 연구계획표, 성과 달성 체크리스트, 진행 현황판을 통해 연구가 계획에서 벗어나지 않도록 점검하죠. 

회의/검토 프로세스

회의를 통해 연구 진행 상황을 검토하고 개선 방향을 제시합니다. 연구 책임자/담당자/내부 박사님까지 참여하는 다단계 검토 회의를 운영해, 연구 품질을 지속적으로 향상시킵니다.

#5. 연구원 설계



연구인력개발비,

체계적인 연구비

설계에서 시작됩니다.

연구소 설립 이후 받을 수 있는 연구인력개발비는 연구비 구조부터 장비 활용, 집행 및 관리까지 전략적으로 계획해서 운영을 해야 합니다.

연구비 구조 설계

연구 목표와 단계별 계획에 맞춘 연구비 구조를 설계합니다. 인건비, 재료비, 위탁비 등 항목별로 최적화된 연구비 편성을 도와 연구 예산이 낭비되지 않도록 관리합니다..

자원/장비 활용 계획

연구 수행에 필요한 장비/자원을 효율적으로 배치하고 활용 계획을 수립합니다. 기업 보유 장비와 외부 장비까지 고려한 활용 방안을 제안해 불필요한 투자와 비용을 줄입니다.

비용 집행/관리

신규 연구원도 바로 적응할 수 있도록 연구개발노트 작성법, 자료 관리 등 정기 교육과 지원 체계를 제공합니다.